Giornata internazionale della donna 2026: sostenere la prossima generazione
La Giornata internazionale della Donna è un'occasione per riflettere sui progressi compiuti e su come continuare a creare opportunità per le generazioni future. In settori come l'agricoltura e la tecnologia agricola, incoraggiare le donne a esplorare le carriere, a puntare sulle idee e ad assumere ruoli di leadership è essenziale per l'innovazione e la crescita continue.
In Kverneland Group crediamo che un ambiente aperto e solidale permetta alle persone di sviluppare il proprio talento e di contribuire con le proprie prospettive. Quando gli individui si sentono incoraggiati a parlare, a puntare sulle conoscenze e a sostenersi a vicenda, ne derivano team più forti e idee migliori.
Per celebrare la Giornata internazionale della Donna, abbiamo posto ai colleghi della nostra organizzazione una semplice domanda:
Domanda: come sosterrete la prossima generazione di donne?
Le loro risposte dimostrano che il sostegno può assumere molte forme. Può trattarsi di fare da mentore ad una collega, creare opportunità per le giovani professioniste, incoraggiare la fiducia in se stesse o semplicemente assicurarsi che ogni voce sia ascoltata. Ogni azione, per quanto piccola, contribuisce a costruire un futuro più inclusivo.
Date un'occhiata alle loro risposte qui sotto!
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Victoria PaytonKverneland Group
Risposta:
Sosterrò la prossima generazione di donne essendo disponibile e contribuendo a creare un ambiente in cui si offre una guida onesta, si ascoltano le idee e si celebrano i risultati.
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Davide BonacciniProduct Manager and Network Development Trainer, Kverneland Group Italia
Risposta:
Sostenere la prossima generazione di donne non è un'azione singola, ma uno sforzo continuo per creare sistemi in cui le ragazze e le donne possano prosperare senza limitazioni. Sostenere la prossima generazione di donne attraverso la leadership della community significa aiutare le ragazze e le donne a diventare responsabili delle decisioni, organizzatori e artefici del cambiamento a livello locale, dove inizia il vero impatto.
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Kirsten HinzKverneland Group Ravenna, Italia
Risposta:
Contribuendo con le mie conoscenze e sostenendo le donne che intraprendono carriere specializzate.
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Silvia GulmanelliKverneland Group Ravenna, Italia
Risposta:
Sosterrò la prossima generazione di donne dimostrando che con la determinazione, il rispetto di sé e il lavoro di squadra, tutto è possibile.
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Lisa PilonKverneland Group Nieuw-Vennep
Risposta:
Sostengo la prossima generazione di donne cambiando lentamente la narrazione nel linguaggio parlato. Mi riferisco ai clienti come "lei/lui" o "loro" invece di "lui/lei" e inserisco le donne in immagini/video in settori dominati dagli uomini in modo che la visione generale del mondo cambi in una più inclusiva.
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Maria VasbottenKverneland Group
Risposta:
Darò alle giovani donne la possibilità di credere nel loro talento e di avere fiducia nella loro voce.
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Marieke MarisKverneland Group Risposta: Sostenere e ispirare la prossima generazione di colleghe nella crescita delle loro carriere all'interno della nostra azienda, aprendo le porte a ruoli di leadership e incoraggiandole a portare nuove idee.
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Anita NordmarkQuality Technician, Kverneland Group, Klepp
Risposta:
Per fare davvero la differenza per le donne e per la loro posizione nella società e nella vita lavorativa, è troppo tardi per iniziare a pensarci solo quando una giovane donna è alle soglie della carriera. I nostri atteggiamenti si formano e si fissano quando siamo ancora bambine. Questo rende difficile l'adozione di "nuovi" atteggiamenti in età adulta. Alcuni aspetti possono essere superati attraverso il comportamento, ma la cosa più importante sono gli atteggiamenti di fondo. Se tutti "imparano" in giovane età che le ragazze non possono o non dovrebbero essere in grado di fare le stesse cose dei ragazzi, allora abbiamo già creato un problema. Se compriamo solo cose dolci, morbide e scintillanti per le ragazze e cose robuste, tecniche e dure per i ragazzi, stiamo dando alle ragazze un pessimo punto di partenza. La cosa migliore sarebbe crescere i bambini e le bambine allo stesso modo, indipendentemente dal sesso; tutti ricevono giocattoli buoni e tecnici, destinati sia al divertimento che allo sviluppo. E dobbiamo smettere di dire che una ragazza si comporta come un ragazzo solo perché è robusta, indipendente e brava con gli attrezzi. Una ragazza non diventa più mascolina guidando un escavatore. Un ragazzo non diventa più femminile solo perché lavora in un asilo o come ostetrico. Quando le donne possono scegliere professioni tradizionalmente dominate dagli uomini, ovviamente ci sono molte più carriere tra cui scegliere. E le professioni che tradizionalmente appartengono solo agli uomini sono spesso molto meglio retribuite. Ciò significa che una donna ha la possibilità di mantenere se stessa e la propria famiglia. Non è quindi "obbligata" a trovare un partner solo per questo motivo. Ho molti pensieri ed esperienze in merito. Ho lavorato per 45 anni in industrie a prevalenza maschile e ho visto come questo può accadere. L'uguaglianza non è qualcosa che si riceve. È qualcosa che si crea!
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